Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499) 110-93-26 (бесплатно)
Санкт-Петербург и область:
СПб и Лен.область:
+7 (812) 317-74-92 (бесплатно)
Регионы (вся Россия):
8 (800) 550-95-86 (бесплатно)

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

Разновидности приказов на премии

Право работника на премию обычно предусматривается трудовым договором с ним, Положением об оплате труда, Положением о премировании или иным локальным нормативным актом. Хотя, если даже премия как часть заработной платы не упомянута в трудовом договоре или положениях, выплатить ее работодатель может всегда.

Вопрос в том, сможет ли он учесть такую премию в расходах по налогу на прибыль. Хотя, например, премию к празднику учесть в расходах не получится, даже если предусмотреть ее в трудовом договоре или положении (Определение ВАС от 18.03.2013 № ВАС-2487/13 по делу № А53-2286/11, Письма Минфина от 24.04.

Основаниями для поощрений служат коллективные договоры, трудовые соглашения и внутренние нормативные документы предприятия. Эта форма вознаграждения может быть предусмотрена:

  • в правилах труда;
  • положениях о заработной плате;
  • отдельным документом о премировании.

Документация, в которой прописывают правила поощрительной системы, должна содержать следующую информацию:

  • типы премий;
  • условия, порядок и показатели выдачи надбавочной суммы;
  • размеры премий;
  • порядок расчетов;
  • периодичность, с которой может происходить доплата;
  • перечень случаев уменьшения размера премии или ее лишения.

Также см. «Депремирование работников: подходы и оформление».

Еще раз напомним, что обязательно необходимо прописать в приказе мотив поощрения. Пример – повышенное число продаж или изготовленной продукции за определенный период времени.

Основания для выплаты премий: виды

Основания для выплаты премий

Наличие оснований при выплате премий – обязательное требование. Иначе расходы при учёте налогооблагаемой базы будут учтены неверно. Бухгалтеры перечисляют денежные средства только после получения соответствующих ходатайств со стороны руководителя. Обычно в этом случае составляют докладную записку, где указываются достижения конкретного сотрудника.

Премия может быть связана с конкретными достижениями в трудовой деятельности. Либо её связывают с определёнными датами:

  • юбилей;
  • праздник;
  • памятное событие.

Кроме того, допустимо использование и других причин при выплате премий:

  1. Перевыполнение нормы.
  2. Успешное завершение работы над сложным заданием.
  3. Согласие на исполнение внеурочных задач.
  4. Готовность к труду в праздники и выходные.
  5. Создание новаторских предложений и так далее.

В докладной записке надо обязательно указать, по какой причине сотруднику выдают премию. А для бухгалтера основанием становится само ходатайство, где приводится это описание.

Начиная с 2013 года правительство отказалось от унифицированной формы для приказов по премиям. Потому составление происходит с использованием произвольной формы. Но никто не запрещает применение утверждённого ранее бланка, если предприятию интереснее именно такой вариант.

Разрешено продолжать использовать форму Т-11. Например, при выплате вознаграждений конкретному сотруднику. Если поощряется сразу несколько человек, то наиболее актуальной формой будет Т-11а. Следующие пункты для данного документа считаются обязательными:

  • полное название компании — должно совпадать со сведениями из учредительной документации;
  • дата оформления приказа и указание порядкового номера, под которым осуществляется регистрация;
  • наименование документа;
  • номер подчинённого по табелю;
  • Ф. И. О. служащего и должность (при использовании формы 11а предполагается оформление специальных таблиц, где подробно описываются сведения относительно премируемых сотрудников);
  • разновидность используемого поощрения;
  • конкретная сумма, подлежащая выплате;
  • описание повода;
  • основание для выплаты премииподпись работодателя.

Порядок составления документа можно описывать во внутренних нормативах, принятых на том или ином предприятии. Главное – учитывать общие нормы законодательства, действующие на территории страны к тому или иному моменту.

Пошаговая схема создания приказа будет выглядеть следующим образом:

  1. Сначала составляется докладная записка. За это отвечает непосредственный руководитель коллектива либо всего трудового коллектива. Документ направляется на имя генерального директора. Или владельца компании. Обязательно надо указать мотив, который стал причиной начисления премии.
  2. Директор знакомится с запиской, ставит печать и роспись при отсутствии возражений.
  3. Готовится представление на сотрудника. С обязательным указанием повода, по которому назначена премия.
  4. Последний этап – издание приказа о премировании. Бухгалтер после этого должен получить отдельное распоряжение на выдачу денежных средств.
Приказы на выплату премии: разновидность

Приказы на выплату премии бывают разные

Существует несколько критериев, по которым данные документы можно делить на несколько групп.

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

В зависимости от объёма информации:

  • массовые — когда премируются все сотрудники либо большинство;
  • единичные — если приказ относится к отдельному подчинённому.

Регулярность оформления также бывает разной:

  • плановая — предполагает, что периодичность издания установлена по внутренним нормативным актам;
  • внеплановая: приказы оформляются, только если руководство принимает конкретное решение.

Закон говорит, что приказ надо выпускать при назначении разовых и годовых, ежемесячных и квартальных премий.

Документ оформляют только один раз, у распоряжения длительный срок действия. Исключения – ситуации, когда работодатель сам планирует внести корректировки в данное распоряжение. Каждый раз заново издают только приказы о премировании по итогам года. Даже если общая система вознаграждений за это время остаётся той же самой.

Наконец, основание для выдачи средств тоже может быть разным, об этом уже говорилось выше. Структура у всех документов одинакова, несмотря на некоторые различия в названиях и обозначениях.

Нужно учитывать и другие особенности, когда разрабатывается локальный документ, регулирующий премирование.

  1. Обязательно использование чёткого и ясного языка. Любой сотрудник должен понять содержание, вне зависимости от своих навыков и знаний, уровня образования.
  2. Положение может устанавливать как один из видов премий, так и сразу несколько.
  3. Когда принимаются конкретные решения, надо учитывать стандартный порядок, по которому принимается документ.
  4. Надо также указать, что выплата премий – право, но не обязанность компании и руководства.

Приказ о премировании – это документ, связанный с личным составом предприятия. Потому важным требованием становится наличие в тексте ссылок на конкретные положения Трудового законодательства. Ссылаться можно и на локальные нормативные акты.

Для целей премирования надо подтверждать производственные показатели, которых удалось достичь. Это важно не только для управленческой отчётности. Такой подход помогает избежать конфликтов как с самими сотрудниками, так и с контролирующими органами.

Для решения этих задач составляются планы и отчёты. Руководство также должно решить, с какой периодичностью составляются данные документы. Но слишком частое их заполнение будет однозначно отрывать от работы. А слишком редкое их появление сделает сам факт отчётности обычной формальностью.

Строгие требования к самой отчётности отсутствуют, потому компании могут сами выбирать формы, в которых ведутся документы. Они помогают подтвердить отсутствие дискриминации на предприятии. Главное – чтобы в документации находили отражение только реальные показатели. Кроме того, добросовестность выполнения обязанностей не может быть главным фактором при определении обычной заработной платы.

Текучка кадров будет устранена. С работодателем благодаря соблюдению простых правил возникает меньше конфликтов. А правильно оформленные сопровождающие документы позволят подтвердить правомерность всех принимаемых решений и осуществляемых действий.

Критерий Пояснение
По объему включенных данных Распорядительные документы могут быть:
  • единичными – если руководство собирается вознаградить одного специалиста;
  • массовыми – если стимулирующие положены многим сотрудникам или всему штату фирмы.
По частоте издания Приказы бывают:
  • плановыми – издают ежемесячно, ежеквартально или с другой периодичностью, обозначенной внутренними актами фирмы;
  • внеплановыми – опосредуют разовые, внеочередные поощрения от руководства.
По основаниям для премирования Приказы могут носить:
  • производственный характер – если связаны с достижениями в рамках специальности;
  • организационный – если направлены на поощрение за участие в общественной жизни;
  • праздничный – если приурочены к торжественным датам.

Если на предприятии приняты документы, регулирующие порядок и случаи поощрения работников, то обоснование, указанное в самом приказе, должно соответствовать основаниям, перечисленным в таких документах и с отсылками на них.

В противном случае работодатель просто указывает ту причину, по которой он считает необходимым выделить и поощрить конкретного работника или группу работников.

Предлагаем ознакомиться:  Наследство через суд когда считается в собственности

При отсутствии четко прописанных оснований работник не вправе требовать премию. Поощрение работника – это право работодателя, а ее лишение – не мера ответственности или дискриминации в сфере труда.

Больше о том, каков размер выплат, а также порядок оформления ежемесячной премии к зарплате сотрудников по итогам работы, читайте в отдельном материале.

  • Невыполнение работником своих прямых рабочих обязанностей, которые предусмотрены должностной инструкцией.
  • Несоблюдение общей дисциплины труда, дисциплинарные взыскания со стороны начальства.
  • Полное отсутствие оснований для поощрения.
  • Издание абсолютно нового приказа, отменяющего действие ранее до этого изданного. (Возможно, если премирование не было предусмотрено локальными актами).
  • Если же размер и порядок выплаты премии был ранее четко прописан в положении или в договоре, то, чтобы изменить или полностью отменить приказ, необходимо внести изменения или отменить действие первоначальных документов. Для этого, как правило, необходимо согласие со стороны работника.

Правила премирования

Наиболее часто в качестве поощрения сотрудников работодатель использует систему премирования. Для того чтобы создать в своей организации подобные условия, руководителю следует:

  • рассчитать размеры вознаграждений;
  • спланировать условия выдачи премий;
  • продумать порядок их расчета;
  • выделить необходимые показатели и критерии.

Размер премии прописывают в приказе о поощрении работника. Он может быть выражен:

  • как фиксированная величина;
  • как определенный процент от оклада.

Другой вариант расчета – с помощью введенного надбавочного коэффициента.

Также см. «Какие есть показатели и критерии для премирования бухгалтера».

Упомянутый приказ о поощрении можно выписывать в качестве награды за повышенную производительность труда и при различных достижениях.

Так, например, для оператора колл-центра это может быть определенное число результативных звонков.

Подобные премии наиболее часто формируют в процентном соотношении к сумме заработной платы. А периодичность выплат может быть разной – раз в год, полугодие или в месяц.

Для того чтобы премии выглядели как поощрительные, работодателю необходимо утвердить конкретные обстоятельства для их выдачи. Например:

  • за достижения на рабочем месте;
  • ко дню рождения сотрудника;
  • если его деятельность устанавливает рекордные значения труда;
  • достигнут предусмотренный стаж и др.

Конкретный мотив поощрения в приказе прописывают в обязательном порядке. Кроме того, оно должно иметь единовременный характер. Обычно при поощрении выбирают премирование в виде процентного соотношения от заработанной суммы или фиксированной надбавки.

Как гласит сегодняшний закон, приказ о премировании может быть оформлен в свободном виде. Тем не менее, многие предприятия и организации, как и прежде активно используют ранее утвержденную и общеприменимую

  • форму Т-11 (если к премированию выдвигается один работник)
  • или форму Т-11а (если премировать предполагается группу работников).

Обе эти формы довольно схожи как по структуре, так и по содержанию.

Приверженность к «старым» бланкам вполне объяснима: в них включены все необходимые данные, в том числе информация о работодателе и награждаемых сотрудниках, сведения о причине премирования и самой награде и т.д.

Приказ может быть оформлен в двух вариантах: как письменно, от руки, так и в печатном виде. Но независимо от того, какой из них будет выбран, он всегда должен содержать оригинал подписи руководителя и подписей премируемых сотрудников.

Составляется документ в единственном экземпляре, который служит основанием к дальнейшим действиям по отношению к награждаемым сотрудникам.

После оформления приказ в обязательном порядке зарегистрируется во внутреннем журнале учета документов, затем передается сначала в бухгалтерию, а потом на хранение в архив компании.

Описание общих требований по премированию

Система поощрений создаётся для сотрудников, которые в любых условиях добросовестно справляются со своими обязанностями. Необходимо учитывать следующие нюансы, когда создаётся система на том или ином предприятии:

  1. Локальные нормативные акты по премированию не должны ухудшать текущего положения сотрудника на предприятии.
  2. Условие об оплате труда – обязательно для любого трудового соглашения. Отмена премий в одностороннем порядке недопустима.
  3. Отдельно устанавливаются производственные показатели, при достижении которых выплачиваются премии.
  4. Для расходов важно не только экономическое обоснование, но и документальное подтверждение. Если компания терпит серьёзные убытки, то контролирующие органы могут признать неправомерной выплату крупных премий.

Порядок и образец заполнения приказа о премировании сотрудников

Стандартные формы Т-11 или Т-11а являются довольно простыми и понятными, поэтому не должны вызвать каких-либо сложностей при заполнении.

В первой части документа Т-11, которая разработана под премирование одного работника, для начала указывается полное наименование компании, код ОКПО (в соответствии с регистрационными бумагами), а также номер приказа по внутреннему документообороту и дата составления.

Затем в бланк нужно внести фамилию, имя, отчество сотрудника, его табельный номер (если такой учет ведется на предприятии), наименование должности и структурного подразделения (участка, цеха, бригады), в которой трудится претендент на премию.

Во второй части приказа надо указать мотив, т.е. причину, послужившую поводом к награждению, затем ее вид, и если это денежная сумма – то ее точный размер (прописью и цифрами).

В строке «Основание» пишется конкретный документ, на основе которого происходит премирование (его дата и номер, если таковой был присвоен).

В завершение приказ подписывается руководителем организации, датируется, а затем передается для ознакомления и подписи награждаемому работнику.

Эта форма приказа заполняется, когда премировать предполагается группу сотрудников.

Первая часть формы Т-11а практически в точности повторяет содержание формы Т-11 и заполняется также аналогично. Отличие заключается в том, что здесь не указывается ФИО и отдел, в котором трудится конкретный сотрудник, а вместо этого пишется мотив поощрения и его вид.

Во второй части документа сначала идет таблица, в которую по порядку вписываются ФИО каждого премируемого сотрудника, его табельный номер, а также структурное подразделение, к которому он относится (необходимо отметить, что работники могут принадлежать к разным отделам предприятия). Затем указывается должность сотрудников и сумма причитающейся каждому из них премии (размер премии может отличаться).

Далее в строке ниже опять вписывается основание, со ссылкой на дату и номер документа, а также ставиться подпись руководителя. После того, как приказ утвердит директор, он передается для ознакомления каждому сотруднику, который должен поставить свою подпись в соответствующую таблицу, напротив своей фамилии.

Как известно, есть два типа мотивации — отрицательная и положительная. Чтобы люди лучше работали, их можно напугать или поощрить.

И если отрицательной мотивацией в рабочем процессе является угроза увольнения, лишения премии или части зарплаты, то положительной, соответственно, повышение по работе, увеличение зарплаты, разного рода поощрения и выплата премии.

Для того чтобы выплата премии стала законной, используется приказ на премирование сотрудника, в котором указывается размер премии, общие сведения, такие как ФИО лица и его должность, а также причина премирования и наименование документа, выступающего как основание.

  • Стимулирующая. Этот вид премии необходим для поощрения сотрудника и увеличения уровня его мотивации.

    Выплачивается за достижения в рабочем процессе, перевыполнении нормы, сверхурочную работу, улучшение производственного процесса, увеличение продаж, облегчение труда коллег, повышение квалификации и прочие личностные успехи.

  • Социальная. Этот вид не имеет никакого отношения к успехам и выдается в тех случаях, когда работника необходимо поздравить и показать ему его значимость.

    Выплачивается на юбилеи, при выходе на пенсию, при достижении определенного стажа работы и по прочим подобным поводам.

Поощрение в целом может выражаться в разных формах, таких как:

  • Деньги. Поощрение сотрудника определенной суммой – чаще всего каким-то процентом его зарплаты. Стимулирующая премия всегда выдается деньгами. Использовать любую другую форму незаконно.
  • Почетная грамота. В этой форме отмечаются выдающиеся успехи работника и выдается памятная грамота, которую он сможет повесить над своим рабочим местом.
  • Благодарность. Как правило, устная, с занесением в трудовую книжку и личное дело.
  • Подарок. Может быть любым, как правило, выбирается всем коллективом с учетом вкусов поощряемого.
  • Ходатайство о присвоении сотруднику почетного звания либо о повышении его в должности.

Приказ о премировании работника издается каждый раз, когда начальство считает повод достаточным для премии. Среди достойных поводов, как правило:

  • Выдающиеся успехи в работе. Перевыполнение плана по итогам месяца или квартала, работа сверхурочно, выполнение особенно сложной задачи, выполнение дополнительных заданий начальства, работа на выходных или выход на замену, модернизация производственной техники, уменьшение затрат на производство, увеличение объема продаж и подобное.
  • К празднику. Юбилей сотрудника, выход его на пенсию, государственный праздник (так, например, организация может премировать всех сотрудниц-женщин на Международный Женский день или всех сотрудников-мужчин в День Защитника Отечества).
  • Ситуации, прописанные в трудовом договоре. Законодательство Российской Федерации подразумевает возможность для работодателя и работника самостоятельно договориться о премировании в определенных ситуациях.
Предлагаем ознакомиться:  Договор мены квартиры образец с доплатой

В целом, приказ подписывается каждый раз, когда кого-то необходимо представить к премии.

Положение по премированию

Положение по премированию: содержание

Положение по премированию: содержание и преимущества

У многих компаний этот документ просто отсутствует. Считается, что достаточно одной ссылки на то, что у работника появилось право на повышение оклада в том или ином размере. Но этого явно недостаточно, чтобы на практике разработать и применять эффективную систему вознаграждений.

У разработки самого положения о премировании есть ряд положительных аспектов:

  1. Возможность установить конкретную периодичность премирования.
  2. Отдельно определяются критерии, связанные с наличием оснований для системы премирования. Например, когда компания получает прибыль от реализации крупных проектов, если доход поступает из других источников.
  3. Расчёт субъективных факторов при начислении премии.
  4. Обеспечение доказательной базы для ввода системы премирования. Это важно в случае дополнительных проверок со стороны налоговой либо трудовой инспекции.

Содержание самих правил премирования также бывает разным. Рекомендуется включать пункты, посвящённые следующим вопросам:

  • перечень выплат, на которые премии начисляются либо не начисляются;
  • перечень обстоятельств, при которых размер выплат может уменьшаться;
  • источники поступления выплат;
  • периодичность премирования;
  • порядок расчёта;
  • конкретные размеры;
  • круг премируемых;
  • условия премирования;
  • показатели премирования.

Готовим приказ о премировании сотрудников – образец

Действующее законодательство не предлагает обязательного образца приказа о премировании за хорошую работу. Поэтому фирмы вправе выбирать: использовать унифицированные формы Т-11 и Т-11а или разработать собственные бланки.

ЗАГОЛОВОК

Включает:

  • полное наименование компании согласно уставу;
  • дату и номер документа согласно внутренним правилам нумерации;
  • название деловой бумаги – «Приказ о премировании».
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

Содержит формулировку распоряжения руководства о премировании персонала. Здесь указывают:

  • табельный номер специалиста;
  • Ф.И.О. и должности премируемых сотрудников;
  • тип причитающегося поощрения;
  • повод для вознаграждения работников;
  • сумма, подлежащая выплате;
  • основания для перечисления.

Если поощряемых работников несколько, основную часть оформляют в табличной форме. Ниже указывают лицо, ответственное за реализацию приказа (например, главный бухгалтер организации).

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

Содержит:

  • подпись руководителя компании;
  • визы всех перечисленных в распорядительном документе лиц.

Процесс поощрения сотрудника начинается с ходатайства его непосредственного руководителя. Затем специальная комиссия или уполномоченные лица фирмы определяют суммы к выдаче специалистам. Заключительный этап – издание приказа, на основании которого делают бухгалтерские проводки и совершают перечисление денег персоналу.

Также см. «Составляем ходатайство о премировании сотрудников: образец».

Общество с ограниченной ответственностью «Гуру»

(ООО «Гуру»)

ПРИКАЗ

о премировании

«27» августа 2018 г. № 17/18

Москва

За успешное внедрение новой технологии, повышение производительности труда, руководствуясь п. 4.3 Правил внутреннего трудового распорядка ООО «Гуру» и п. 3.8 Положения о премировании работников ООО «Гуру»,

ПРИКАЗЫВАЮ:

  1. Премировать всех сотрудников производственного отдела в размере 30 000 (тридцать тысяч) руб. 00 коп. каждому.
  2. Контроль за выполнением приказа возложить на главного бухгалтера Е.А. Широкову.
Генеральный директор Краснов В.В. Краснов

С приказом ознакомлен:

Главный бухгалтер Широкова Е.А. Широкова
27.08.2018
Начальник производственного

отдела

Ветчинов А.Т. Ветчинов
27.08.2018

Специалист по закупкам Серов Р.Ю. Серов

27.08.2018

Менеджер по логистике Кобзарь Е.Т. Кобзарь

27.08.2018

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl Enter.

Для повышения трудовой дисциплины и производственных показателей в различных организациях часто практикуют комплексные меры поощрения за труд и наказания за халтурную работу. Если опираться на Трудовой кодекс РФ, в частности – статью 191, со стороны нанимателя поощрение работников может выражаться в следующем:

  • назначение премии;
  • формальная благодарность;
  • передача в дар ценной вещи;
  • выделение сотрудника как лучшего в коллективе;
  • выдача грамоты.

Также см. «Виды премий и вознаграждений: делаем выбор».

Рассматриваемый вид вознаграждения оформляют в виде приказа о поощрении работника на бланке Т-11 (утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1).

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

Основаниями для издания этого документа служит:

  • правоустанавливающая деловая бумага;
  • отчеты о проделанной работе сотрудника.

Другим критерием может выступать служебная записка о поощрении работника, образец которой готовят в свободной форме. Обычно эти документы исходят от закрепленного за данным сотрудником непосредственного руководителя.

Таким образом, приказ о поощрении за хорошую работу наиболее часто составляют по специальной форме, предусмотренной законодательством РФ. Если на одного работника, то действует форма Т-11, а для нескольких сразу – Т-11а.

Лиц, к которым решено применить поощрительные меры, необходимо ознакомить под роспись с составленным в их адрес образцом приказа о поощрении работника.

Кроме того, этот документ становится основанием для внесения отметки в трудовую книжку, которую следует сделать своевременно – не позднее 7 календарных дней. Причём запись в ней должна полностью соответствовать тексту в приказе. Дополнительно данные о поощрении вносят в личное дело работника.

Сотрудники, которые выполняют свою работу качественно, в большом объеме, а также, кто неоднократно доказывал лояльность фирме, могут рассчитывать на получение премиальных.

Выдача премий осуществляется или с определенными временными промежутками, или в особых случаях.

Для осуществления этой процедуры должен издаваться особый приказ, заполненный на основании требований Трудового Кодекса РФ.

Разумеется, денежные премии на работе не выдаются без причины. Сотрудник должен заслужить право на их получение. Общий порядок и причины для инициации процедуры описываются в статье 191 ТК РФ.

Основания премирования сотрудников, в соответствии с ТК РФ:

  • качественное осуществление трудовой деятельности:
  • работа без нарушений;
  • выполнение или перевыполнение рабочего плана;
  • отсутствие отгулов, больничных;
  • в связи с корпоративными праздниками;
  • на день рождения работника;
  • по другим причинам, указанным в уставе организации.

Премирование используется как одна из основных поощрительных мер, и является дополнительной мотивацией для сотрудников компании, как получивших премию, так и ожидающих ее.

Виды премий

Разбирая вопрос о премировании сотрудников, необходимо разобраться с существующими видами поощрительных выплат и соответствующих приказов.

Типы премиальных выплат:

  • По числу субъектов премирования:
    • Массовые – осуществляются для определенного числа отделов организации, или для всего коллектива целиком;
    • Единичные – отдельному сотруднику за особые заслуги;
  • По периодичности премирования:
    • Плановые – осуществляемые каждый месяц, квартал или год, например, при регулярном выполнении плана;
    • Разовые – выдаются сотрудникам в исключительных случаях, в целях стимуляции рабочего процесса;
  • По способу премирования:
    • В твердой сумме, которая не меняется от должности и заработной платы сотрудника;
    • В процентном соотношении от месячного оклада конкретного работника;
  • По цели премирования:
    • Общие – за добросовестное выполнение должностных обязанностей;
    • За результат – при выполнении какой-то конкретной задачи;
  • По типу нормативно-правового акта:
    • По системе оплаты трудовой деятельности;
    • По пожеланию работодателя.

Работодатель вправе разрабатывать дополнительные варианты и условия премирования на своем предприятии, если они не противоречат трудовому законодательству РФ и не нарушают права сотрудников.

Размер премии

На каждой фирме имеется система оплаты труда, которая должна соответствовать требованиям трудового законодательства. Однако работодатель может вносить свои поправки и особенности, в частности, регулируя порядок выдачи и размер сумм премирования.

Последнее особенно важно для сотрудников – на какие денежные премии они могут рассчитывать за добросовестный труд? Как правило, расчет премиальных делается двумя вышеуказанными вариантами – или как фиксированная сумма, или в процентном соотношении с окладом работника.

Предлагаем ознакомиться:  Образец договора дарения по доверенности от дарителя

Стоит учитывать пункт о налогообложении премии. Премирование осуществляется или из чистой прибыли фирмы, или из ее зарплатного фонда (налоги при различных ситуациях начисляются по-разному).

Максимальная премия сотрудника может даже превышать его месячный оклад, если он перевыполнил план или решил серьезную проблему фирмы. Законодательно эта сумма не ограничивается и остается на усмотрение работодателя.

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

Обязательных премий в ТК РФ не приводится, однако отсутствие мотивации для добросовестных сотрудников может привести к снижению эффективности их работы или даже увольнению. Поэтому большинство работодателей практикуют премирование работников на постоянной основе.

Как оформить?

Как правило, премирование входит в состав заработной платы сотрудника. То есть оклад делится на две составляющие – основную и премиальную. Первая выплачивается всем работникам, вторая – тем, кто выполнил и/или перевыполнил план, разработал новую технику производства и т.п.

Подобный подход позволяет мотивировать как добросовестных работников, (они будут стремиться повторно получить премию), так и остальных, еще не получавших премии (они будут стремиться к премированию).

Налоговая инспекция в своих расчетах и проверках учитывает и премиальные выплаты. В первую очередь – соотношение расходов на зарплаты с премиями к расходам, которые уменьшают налоги на прибыль данной организации.

Однако, если соответствующий момент закреплен внутренними документами организации, то премии становятся обязательными, а их невыдача дает работникам право обратиться с жалобой в трудовую инспекцию или с исковым заявлением в мировой суд.

В первую очередь, необходимость премирования закрепляется в положении об оплате труда, при рассмотрении вопроса о приеме новых сотрудников на рабочие места.

Второй документ, куда это вносится – трудовой договор, заключаемый с соискателями работы в организации. Это может быть и коллективный, и индивидуальный договор.

Для проведения процедуры премирования и поощрения отличившихся сотрудников, работодатель должен издать соответствующий приказ по форме Т-11.

В содержании приказа необходимо наличие следующих пунктов:

  • Название документа;
  • Персональные и контактные данные составителя приказа (работодателя);
  • Персональные и контактные данные сотрудника: занимаемая должность, отдел работы, ФИО (фамилия – целиком);
  • Основания для поощрения сотрудника премией;
  • Вид премирования: денежные средства, подарок, грамота с благодарностью.

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

На территории РФ законодательством разрешается поощрять материально наемных рабочих за различные достижения и успехи. Юридическим обоснованием выступает статья 191 ТК.

Согласно ей, такой вид выплат не является обязательным, то есть работодатель, может, по своему усмотрению премировать штат. Премирование – это стимуляция работника к качественной и производительной деятельности.

Она идет как добавка к заработной плате и не только.

Выплата премии может проявлять в денежной или иной форме. Любой вид вознаграждения реализуется сначала в виде приказа, соответствуя трудовому законодательству РФ.

Если для подчинённого премия в радость, то для руководства, это дополнительная головная боль, потому что документ должен быть сформирован грамотно с учетом всех нюансов.

  • Приказ о премировании за хорошую работу: образецПродуктивная производительность труда (узнать о том, каковы критерии премирования работников за результаты работы, можно узнать здесь).
  • Положительные характеристики за отчетный период.
  • Продолжительность продуктивного труда более одного отчетного периода.
  • Поощрение работника с большим стажем или длительным периодом работы у данного работодателя.
  • Социально направленное премирование (например, юбилейные даты предприятия, профессиональные праздники).
  • В случаях, предусмотренных локальными актами предприятия или соглашениями между работником и работодателем.
Справка:ст. 309.2 ТК РФ

предусматривает, что на микропредприятиях локальные нормативные акты, в том числе от

положения о премировании

, могут отсутствовать. Соответствующие нормы о дополнительном стимулировании деятельности работников включаются в договоры с ними.

Приказ на премирование работников (образец)

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

Ответственный назначается руководителем предприятия. Это кадровик или руководитель отдела, цеха, иной структурной единицы, где работает премируемый. Именно такой человек должен оценить ежемесячную эффективность показателей работы сотрудника, и на их основе делать соответствующие выводы о назначении надбавки к заработной плате.

Премия начисляется работникам на основании приказа или распоряжения, которые издаются руководителем организации.

Такой приказ составляется в произвольной форме. Удобно использовать в качестве бланка приказа унифицированные формы № Т-11 «Приказ (распоряжение) о поощрении работника» или № Т-11а «Приказ (распоряжение) о поощрении работников».

В приказе необходимо указать основание премирования. Желательно также привести ссылки на Положение об оплате труда или Положение о премировании. Это поможет дополнительно обезопасить суммы выплачиваемых премий, носящих производственный характер, от претензий проверяющих при включении таких премий в «прибыльные» расходы организации.

А можно ли указывать в приказе о премировании уже уволенных работников организации, если им полагается премия за отработанный период времени? По мнению Минтруда – нельзя (Письмо Минтруда от 14.03.2018 № 14-1/ООГ-1874). Подробнее об этом мы рассказывали в нашей консультации.

Приведем для приказа о премировании работников образец его заполнения.

Приказ о поощрении работника имеет унифицированную форму Т-11, которая утверждена постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 года № 1. Этим же постановлением утверждена форма Т-11а, используемая для премирования нескольких работников одновременно. Необязательно использовать унифицированные формы – приказ на премию (образец мы приведем в конце статьи) можно составить самостоятельно, используя утвержденные формы в качестве образца.

Приказ о премировании за хорошую работу: образец

Если документ составляется своими силами, то работодатель может определить собственный порядок его заполнения. Если приказ о премировании сотрудников, образец его составляется работодателем по унифицированной форме, необходимо руководствоваться указаниями, действующими в отношении таких форм, разработанных Госкомстатом России.

Как правило, приказ на премию за хорошую работу (образец представлен ниже) составляется работником отдела кадров. В приказе необходимо отразить следующую информацию:

  • ФИО работника, которого хотят премировать;
  • структурное подразделение;
  • должность работника;
  • приказ о начислении премии (образец) обычно содержит причину, которая вызвала решение поощрить работника;
  • вид поощрения (это может быть не только премия в денежном эквиваленте, но и ценный подарок и т.д.);
  • указание суммы премии (цифрами и прописью);
  • основание (документ, на основании которого заполняется приказ о назначении премии – служебная записка или представление).

Если приказ оформляется не на вручение работнику премии деньгами, а на другие виды поощрений, то указывать сумму премии не нужно. Данную графу можно исключить из приказа.

Приказ о премировании, составленный по унифицированной форме, подписывает руководитель организации. С приказом рекомендуется ознакомить работника под подпись. Приказ о премировании работников (унифицированная форма Т-11) содержит строку “С приказом (распоряжением) работник ознакомлен”. Унифицированная форма Т-11а также имеет графу для проставления подписи работников.

Образец приказа о премировании, приведённый ниже, содержит графу для подписи работника, которая будет означать, что он ознакомился с документом. Несмотря на то, что некоторые работодатели полагают, что данная графа необязательна, рекомендуется оставить ее в документе.

Сведения о денежном поощрении работника за успехи в трудовой деятельности не вносятся в раздел «Сведения о награждении» трудовой книжки и в его личную карточку.

Ниже приведен пример приказа о премировании. Некоторые работодатели полагают, что работникам, у которых не истек испытательный срок, премия не полагается. Однако стоит обратить внимание, что в случае, если работник выполнил все условия для получения премии (результаты труда работника отвечают показателям, заявленным для получения премии), он может ее получить.

Пошаговая инструкция по написанию приказа

  1. Наименование приказа (например, унифицированная форма №Т-11 или №Т-11а, или приказ о назначении премии сотруднику).
  2. Приказ о премировании за хорошую работу: образецДата выполнения составления.
  3. Название компании, которая выпустила приказ.
  4. Причина поощрения сотрудника компании (пишем: по месячным итогам работы).
  5. Общая сумма, которая платится сотруднику (указывается и прописью, и цифрами).
  6. Данные о награждаемом работнике (имя, занимаемая должность).
  7. Сведения о лице, которое несет ответственность за выдачу премиальных и за сам документ (также указывается имя с должностью).
  8. Подпись главы фирмы.

К сведению: в настоящее время унифицированные формы №Т-11 и №Т-11а не являются обязательными. При составлении такого документа важно соблюсти его общую структуру.

О том, как оформить приказ на премию за хорошую работу, мы рассказывали в отдельном материале.

Оцените статью
Юридическая помощь
Добавить комментарий

Adblock detector